在金融危機(jī)的大背景下，集裝箱運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大的壓力。如何樹立信心，應(yīng)對這場危機(jī)，如何化壓力為動力，企業(yè)的出路在哪里，我們該拿出怎樣的良策，破解矛盾，才能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，求得生存發(fā)展的空間，在挑戰(zhàn)中勇敢前行，從而早日走出危機(jī)的陰影。為此,公司決定在全體員工中開展一場如何應(yīng)對和化解金融危機(jī)的大討論。 　　為加強(qiáng)對大討論工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立大討論指導(dǎo)辦公室。辦公室主要職能是：組織推動全公司的大討論，及時搜集大討論的信息，引導(dǎo)員工圍繞主題,開拓思維融入討論，指導(dǎo)大討論順利進(jìn)行，總結(jié)大討論成果,提升大討論實(shí)用價值。 　　在學(xué)習(xí)階段中，公司邀請有關(guān)經(jīng)濟(jì)專家解析金融宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢，解讀中央出臺的一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需的政策。各個科室、隊站在這一階段里，通過科務(wù)會、隊務(wù)會，采用集中學(xué)習(xí)和個別自學(xué)等多種形式，組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)金融知識，學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,知曉明年經(jīng)濟(jì)工作的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。 　　公司還將圍繞5個討論題進(jìn)行大討論。各個部門隊站，對本部門、本隊、站的大討論活動進(jìn)行全面梳理和書面總結(jié)，將有分析、有觀點(diǎn)、有措施、有建議、有閃光點(diǎn)的討論總結(jié)報大討論辦公室。公司將根據(jù)實(shí)際情況，評出優(yōu)秀組織獎和個人“金點(diǎn)子”獎。對組織不力、行動遲緩、開展不力的部門和隊站予以懲誡。