根據(jù)集團(tuán)黨委的總體部署和要求，江海分公司黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的活動整體目標(biāo)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入查找公司在落實科學(xué)發(fā)展觀、保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展具體舉措方面員工關(guān)注的熱點問題，從主客觀方面深入分析了原因，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，制定了具體發(fā)展思路和措施，努力實現(xiàn)了公司生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展。 　　兩年來，江海分公司以企業(yè)新成立、起步發(fā)展為契機，努力克服了國際礦石價格談判、國內(nèi)各大鋼廠減產(chǎn)、船期變化大、內(nèi)部場存持續(xù)居高不下以及生產(chǎn)運營鋼性成本高等重重困難，充分利用深水泊位有利條件，各項工作高標(biāo)準(zhǔn)實施、高目標(biāo)要求，目前公司15萬噸級以上超大型船舶接卸品牌已得到進(jìn)一步鞏固和提升。 　　通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，公司黨委深刻認(rèn)識到提高各部門、環(huán)節(jié)執(zhí)行力的重要性，并要求班子成員及各科室部門切實加強對提高執(zhí)行力的認(rèn)識，公司領(lǐng)導(dǎo)要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，同時要培養(yǎng)下屬工作人員增強責(zé)任感，提高執(zhí)行力?！扒Ы镏?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。通過對各部門、各崗位職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)及完成時限進(jìn)行細(xì)分量化，每個人的執(zhí)行力才會得到更充分發(fā)揮。為此，公司要求各部門要把員工隊伍建設(shè)放在突出位置，全面提升員工隊伍素質(zhì)，通過集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力拓展知識面及開拓創(chuàng)新的能力；要從職工反映的熱點、難點問題抓起，使公司的各項決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)職工群眾的意愿。 深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項重大政治任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實集團(tuán)黨委的要求，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強化措施，不斷開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新局面，努力為港口集團(tuán)新發(fā)展發(fā)揮港口主力軍應(yīng)有的貢獻(xiàn)。