1月12日下午，南通港（港口）集團在港口大廈一樓會議室召開2023年四季度綜合考評會暨2024年元月份工作例會。集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門正副職、分（子）公司主要負責人及參股公司相關(guān)負責人參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

劉建對集團各單位、部門2023年在經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜、外貿(mào)需求持續(xù)低迷、周邊港口同質(zhì)化競爭等多重壓力的大環(huán)境下，凝心聚力、實干擔當、頑強拼搏，在港口生產(chǎn)運營、工程建設等各方面作出的努力和取得的成績予以肯定，同時客觀分析了當前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)及存在問題，并對2024年一季度穩(wěn)健開局進行工作部署。他強調(diào)，一季度是集團全年高質(zhì)量發(fā)展的風向標，開好頭、起好步至關(guān)重要。集團上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，迅速行動、自我加壓、自提標桿。各單位、各部門要以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，在“快、實、勤”上多下功夫，各項工作要抓早、謀劃思路要精準、應變求變要及時，措施落實要到位，全力推動企業(yè)首季實現(xiàn)“開門紅”。

集團黨委書記、董事長朱玉強在講話中著重強調(diào)，今年是中華人民共和國成立75周年，是全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵一年，也是南通港建港120周年。各單位、各部門要確立“打基礎(chǔ)、抓改革、強管理”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌抓好開局各項工作，扛旗爭先、奮力拼搏，為港口發(fā)展多挑擔子、多做貢獻，全力以赴跑出新速度、干出新精彩，打好開年第一仗，為實現(xiàn)集團全年目標任務打下堅實基礎(chǔ)。

一要認清形勢、堅定信心，謀定發(fā)展路線圖。時刻保持清醒頭腦，敏銳判斷各種因素對企業(yè)發(fā)展的影響，把困難問題估計得更充分一些，把工作措施制定得更細致一些，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。堅持問題導向，在解決問題中取得突破；加強常態(tài)化調(diào)度和督辦督查，在落地見效上取得突破。

二要轉(zhuǎn)變作風、早抓快干，打好發(fā)展主動仗。扎實做到“一聚焦三攻堅”，即聚焦高質(zhì)量完成“十四五”戰(zhàn)略目標和年度重點任務，細化措施、加壓奮進。攻堅經(jīng)營提質(zhì)增效，主動吸引貨源業(yè)務到港，極力爭攬市場份額，力爭穩(wěn)量增量；攻堅項目招引建設，向上對接爭取，破解難點堵點，力爭在合作項目招引上取得新進展；攻堅治理效能提升，對標國企深化改革、價值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)型升級新要求，進一步完善舉措、創(chuàng)新機制，全面提升港口運轉(zhuǎn)質(zhì)量效能。

三要壓實責任、警鐘長鳴，把牢安全廉潔關(guān)。強化底線思維和風險意識，全面深入細致開展隱患排查整治，切實提高風險防控能力。加強春節(jié)、“兩會”等重要時期應急值守，保障港口生產(chǎn)建設平穩(wěn)有序。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，擰緊春節(jié)期間黨風建設“廉政閥”，做到廉潔、健康、文明過節(jié)。切實扛起責任擔當，做好職工關(guān)心關(guān)愛，確保全體職工度過溫暖祥和的節(jié)日。

會上，集團各單位、各部門就2023年四季度主要工作任務、2023年全年經(jīng)營指標完成情況以及2024年一季度重點工作計劃分別進行了匯報交流，并予以了綜合績效考評。