為了克服全球性金融危機(jī)的影響，通州港務(wù)分公司積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，他們千方百計(jì)闖市場(chǎng)，攬貨源，滿足公司裝卸生產(chǎn)需要。2008年12月27日、28日，在集團(tuán)商務(wù)部、生產(chǎn)部及兄弟公司的支持下，承載3．8萬(wàn)噸印粉的“斯帕天龍”輪和4．1萬(wàn)噸鐵礦的“萬(wàn)帶蘭”輪相繼靠泊。為了檢驗(yàn)同時(shí)裝卸作業(yè)兩條5萬(wàn)噸級(jí)外貿(mào)船舶的能力，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，嚴(yán)密安排，各部門(mén)通力合作，克服裝卸作業(yè)過(guò)程中遇到的種種困難，兩條船舶的裝卸質(zhì)量都得到了貨主的肯定。 　　在場(chǎng)地十分緊張的情況下，公司超前部署，及時(shí)安排運(yùn)力騰置和清理場(chǎng)地，保證8萬(wàn)噸礦石有充足的堆放場(chǎng)地。由于印粉在印度裝船時(shí)恰逢雨季，含水量大，放入漏斗后粘附在斗口，增加了裝卸作業(yè)的難度。為了解決裝卸作業(yè)過(guò)程中遇到的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)、調(diào)度、安全、機(jī)務(wù)等職能部門(mén)深入裝卸第一線，現(xiàn)場(chǎng)研究制定切實(shí)可行的方案和措施。負(fù)責(zé)裝卸“萬(wàn)帶蘭”輪的散貨二隊(duì)和負(fù)責(zé)“斯帕天龍”輪裝卸的雜貨隊(duì)隊(duì)干輪流帶班，跟蹤管理，并及時(shí)根據(jù)作業(yè)需求調(diào)整人員配置，保證了各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。工具隊(duì)安排專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)漏斗振動(dòng)泵管理，對(duì)損壞的6只振動(dòng)泵及時(shí)修復(fù)，確保了生產(chǎn)進(jìn)度。在清艙階段，機(jī)械二隊(duì)挑選素質(zhì)好、技能精的職工實(shí)施清艙作業(yè)，在高難度的作業(yè)環(huán)境下，保質(zhì)保量地完成了清艙作業(yè)任務(wù)，以誠(chéng)信贏得了貨主的信賴。 “斯帕天龍”輪和“萬(wàn)帶蘭”輪的成功卸載，證明了通州公司具備同時(shí)進(jìn)行兩條5萬(wàn)噸級(jí)外貿(mào)船舶裝卸作業(yè)的能力，但也暴露出公司工索具不足的矛盾，尤其是大型漏斗數(shù)量偏少，一旦出現(xiàn)損壞，將對(duì)作業(yè)進(jìn)度產(chǎn)生較大影響。在姚港405泊位即將改造的情況下，為了穩(wěn)定集團(tuán)的礦石貨源，通州公司將會(huì)多次出現(xiàn)兩條大噸位船舶同時(shí)靠泊裝卸作業(yè)的狀況，為了保證作業(yè)進(jìn)度，需要添置大型漏斗等硬件設(shè)施。通州公司也將對(duì)同時(shí)進(jìn)行兩條大噸位船舶裝卸作業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，從大局出發(fā)，維護(hù)好全集團(tuán)的整體利益，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。