為全面推進集團公司員工讀書屋建設，豐富廣大員工精神文化生活，集團公司工會召開員工讀書屋建設經驗交流會，集團公司黨委副書記、工會主席主席出席了會議。 　　近年來，集團公司各級工會組織圍繞開展“爭創(chuàng)學習型組織，爭做知識型職工，樹新時代職工形象”活動，以開展各種形式的讀書活動為載體，積極推進基層員工讀書屋建設。集團工會在深入調查的基礎上，針對各單位普遍存在藏書少，更新圖書慢的情況，先后投入一定的費用為各單位讀書屋建設購置圖書及相關配套設施完善。 　　交流會上，員工讀書屋建設工作開展的較早較好的中理南通分公司、狼山港務分公司、通州港務分公司等單位相關負責人進行了交流發(fā)言。 集團公司黨委副書記、工會主席王英充分肯定了前期讀書屋建設工作開展工作，對集團公司開展員工讀書屋建設工作提出了要求：一是明確工作目標，認真落實“職工書屋”建設任務。各基層工會要根據(jù)集團工會統(tǒng)一部署，力爭三年內創(chuàng)建兩個省市級“職工書屋”示范點；對基礎相對較好的“職工書屋”進行進一步完善和規(guī)范，要達到“藏書量3000冊、報刊20種以上，電子音像制品80種（張）以上，有可上網電腦，由同級工會調配1-2名工作人員從事日常管理”的省級“職工書屋”示范點建設標準；同時，對暫時不具備條件的，可從實際出發(fā)，在“職工書屋”的場地面積、基礎設施條件和藏書量等方面靈活掌握。 二是結合實際，穩(wěn)步推進“職工書屋”健康持續(xù)發(fā)展。實施“職工書屋”建設，要堅持實事求是，立足于既便利職工，又長期發(fā)揮作用，在實行網絡化管理、圖書資源共享等方面進行積極探索，積累經驗，逐步形成具有工會特色管理運行模式；各單位在“職工書屋”建設過程中，可因地制宜，分步實施，采取邊建設、邊使用、邊完善的辦法，循序漸進，逐步推進。三是以開展各種形式的讀書活動為載體，加強職工思想道德建設，深化“兩爭一樹”活動，全面提升職工隊伍的整體素質，普及科技知識，豐富職工精神文化生活，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，引導職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習慣，著力提高員工文化素質，努力營造共建共享和諧企業(yè)的良好氛圍。