近日，集團公司采購管理部組織了物資采購管理專題工作會議，各分公司物資科長參加了會議。會議就物資采購管理的制度建設(shè)、規(guī)范日常工作機制、推進(jìn)共性物資供應(yīng)商選擇等工作進(jìn)行了交流和研討。與會人員一致認(rèn)為，為適應(yīng)集團公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，各分公司應(yīng)根據(jù)集團公司采購管理一、二級制度并結(jié)合各自實際盡快建立健全相應(yīng)的采購管理三級制度，規(guī)范日常工作機制，積極推進(jìn)共性物資團購和相應(yīng)的供應(yīng)商選評工作，在充分滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作要求的同時努力降低采購成本。會上，技術(shù)裝備部也就加強物資一、二庫級管理及規(guī)范領(lǐng)用操作等提出了要求。